兴泰典当一季度经营实现“开门红”
2011年,是兴泰典当公司独立运营的开元之年,也是兴泰典当公司新五年规划的开局之年,一季度对其公司来说具有继往开来的特殊意义。该公司在兴泰集团的统一部署下开始了组建新的经营团队,制定新的经营思路,确定新的战略目标和发展方向。一季度,兴泰典当业务开展严格按照“增加规模、调整结构,规范经营、严控风险”的经营方针,根据年初制定的计划和目标井然有序的开展各项工作。
一季度,兴泰典当新增投放39笔,回笼资金3019万元,项目回笼率100%。截止3月底各项业务指标均超额完成,顺利实现一季度各项工作目标,迎来一季度经营“开门红”,为实现全年经营目标奠定了良好的基础。
一季度,兴泰典当本着“服务中小企业、服务地方经济、服务民生发展”的经营宗旨,加大产品创新力度,在充分调研市场的基础上,开发出针对不同客户群体的典当融资产品“灵贷通”、“易贷通”、“金桥通”、“翰林通”和“联贷通”等。新产品在2011年合肥市首场银企对接会上得到了系统推介和充分展现,受到了广大客户的一致好评。
一季度,兴泰典当克服目前人员紧张,客户渠道狭窄的困难,积极与典当同行、担保公司、银行等单位加强沟通与合作,业务开展立足合肥,并逐步向周边城市和地区辐射,项目投放涉及建材、包装、汽车销售、建筑安装、商贸及房地产等行业。该公司在项目调研,评审,风控等方面严格把关,在操作方式和办事效率上动脑筋,下功夫。公司领导、业务团队和风控评审人员,经常放弃休息日外出考察项目,常常为一个项目上下其出动,在外出途中就对项目的风险点和可控性进行讨论和揭示,集体决策完成项目的初评工作。这样的操作模式为客户融资争取了时间,为公司的办事效率赢得了良好的口碑,成为兴泰典当业务操作的一个亮点。一季度39笔的业务投放量,充分体现了兴泰典当融资效率的高效和便捷。
一季度,兴泰典当全力以赴克服困难,实现了目标;创新发展加强合作,开拓了业务;团结协作上下齐心,锻炼了队伍;强化管理完善内控,树立了品牌。在接下来的工作中,该公司将不断加强产品创新和业务拓展,积极深入各开发区和工业园区,以“典企对接会”的形式,服务地方中小企业,让兴泰典当在中小企业当中“用得起,用得上”。以“服务中小企业、服务地方经济、服务民生发展”的经营宗旨,助力合肥地方经济的发展。